早春第一双鞋！跪求你买这双，太好看了！
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他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，双鞋前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。其实，跪求并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
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摘要：早春双为什么许多大项目，早春双无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。一个项目拖的时间越长，双鞋不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
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当然，跪求很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。其实，早春双并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。
每一届奥运会都希望惊艳全球，双鞋新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，跪求但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
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